Dudi Hari Saputra Siap Transformasi PT MMP Kaltim Jadi BUMD Migas Kelas Dunia.
Tawarkan Transformasi 4.0 dan Diversifikasi Energi.
Mengutip presentasinya, Dudi mengusung tiga jalan utama untuk membawa MMP naik kelas: sinergi internal dan eksternal, transformasi berbasis digitalisasi dan diversifikasi, serta ekspansi usaha ke tingkat nasional dan internasional.
“Sudah saatnya MMP menyiapkan grand design menuju era migas 4.0 dan green energy. Dunia sedang berubah, dan Kita tak boleh tertinggal,” tegasnya.
Langkah transformasi ini termasuk pemanfaatan teknologi Internet of Things (IoT), artificial intelligence (AI), dan big data dalam aktivitas operasional.
Dudi juga menyoroti pentingnya MMP ikut menjadi pemain, dalam ekosistem energi baru terbarukan seperti biofuel dan FAME.
Evaluasi Internal dan Grand Strategy.
Dalam paparannya, Dudi mengkritisi lemahnya tata kelola internal MMP, termasuk masih adanya tunggakan pajak dan setoran PAD yang bisa menghambat kontribusi nyata BUMD, terhadap pendapatan asli daerah (PAD).
“BUMD harus menjadi entitas bisnis yang sehat dan profesional, dan harus ada tata kelola yang mengacu pada prinsip GRC—governance, risk, and compliance—yang tegas,” ujarnya.
Ia menawarkan strategi bertahap: target jangka pendek (0–2 tahun) berupa penguatan GRC dan sinergi kemitraan, jangka menengah (3–5 tahun) berupa transformasi teknologi dan diversifikasi energi, hingga jangka panjang (5–10 tahun), untuk membawa MMP masuk ke arena tender proyek migas Nasional, maupun internasional, serta menjadi pemain utama green energy di Indonesia.
Dorong Transparansi dan Objektivitas Seleksi.
